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Geschäftlicher Nutzen einer starken Unternehmenskultur

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur für den geschäftlichen Erfolg?

Vielleicht denken Sie bei Unternehmenskultur an trendige Büros, unglaubliche Vergünstigungen und kostenloses Essen. Sicherlich ist daran nichts auszusetzen, doch eine starke Unternehmenskultur ist weit mehr als das. 

Die Unternehmenskultur beschreibt ein System aus gemeinschaftlich geteilten Denkmustern, Verhaltensweisen, Normen und Werten innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens. Sie ist die treibende Kraft, die die Zusammenarbeit und den Umgang der Mitarbeiter untereinander, mit ihren Kunden, Partnern und Communities bestimmt. Sie ist praktisch das “Betriebssystem”, der Code im Hintergrund, der das Verhalten aller Mitarbeiter im Unternehmen beeinflusst.

Eine intakte Unternehmenskultur muss zum Unternehmen passen, sie ist deshalb nicht kopierbar. Das heißt sie ist auch ein Alleinstellungsmerkmal, und Voraussetzung für profitables Wirtschaften. Das beinhaltet Führungskräfte, die diese Werte vorleben und damit als glaubwürdig angesehen werden. Auch das Mitarbeiter wissen, dass sie respektiert werden, und das ihr Arbeitsplatz in der Gesamtheit fair ist. Eine funktionierende Unternehmenskultur fördert ein gutes Arbeitsklima und die Produktivität. Andererseits minimiert die erfolgreiche, langfristige Bindung von Mitarbeitern oder Neueinsteigern die Kosten für Recruiting und Onboarding.

Das nackte Unternehmen

Der Ausdruck “THE NAKED ORGANIZATION” wurde vom Unternehmen Deloitte geprägt. Damit soll die mittlerweile bessere Transparenz in Firmen beschrieben werden. Damit gemeint: Im Zeitalter der sozialen Medien können Unternehmen ihre “schmutzige Wäsche” nicht länger verstecken. Damit kommt auch der Begriff “Employer Branding” also die Arbeitgebermarkenbildung ins Spiel. Jeder der das Internet nutzt, kann sich aus erster Hand ein Bild über das Unternehmen verschaffen, indem er sieht, wie sich Mitarbeiter über Ihr Unternehmen äußern. Eine intakte Unternehmenskultur ist nicht Gedöns, deshalb sollten Sie es nicht dem Zufall überlassen.

CULTURAL FIT und UNTERNEHMENSKULTUR

Nicht nur für ihr Unternehmen ist eine funktionierende Unternehmenskultur von Belang. Gemäß einer Studie von Stepstone im Sommer 2017, achten sechs von zehn Kandidaten bei der Jobsuche gezielt auf den Cultural Fit. Also ob die Übereinstimmung zwischen Bewerbern und Arbeitgebern (Unternehmen) in Bezug auf Handlungsweisen und Wertevorstellungen zusammen passt. Immerhin: Für eine beachtliche Anzahl an Kandidaten ist der Cultural Fit der wesentliche Entscheidungsfaktor. Ob in der Stellenanzeige oder im Bewerber-Interview, die meisten Unternehmen verraten ihren potentiellen Bewerbern so gut wie NICHTS über die Unternehmenskultur, die Kollegen, oder das Arbeitsklima.

Fazit:

In einem Unternehmen ohne intakte Unternehmenskultur, ist KEIN Cultural Fit für Neueinsteiger definierbar. Dies heißt auch, das gute Kandidaten lieber zu einem Wettbewerber gehen, der Unternehmenskultur lebt. Gerne helfe ich Ihnen dabei mit transparenten Prozessabläufen ihre individuelle, produktive Unternehmenskultur zu etablieren.

Michael H. Böhm

PERSONAL.KAIAKOO

Etymologisch ist KAIAKOO® aus der Maori Sprache (regulär kaiako) abgeleitet und bedeutet Trainer, Lehrer oder Meister.

Das zweite O in KAIAKOO® steht indes für die Extrameile, die ich mit ihnen gemeinsam gehe, damit Sie kurzfristig gewünschte Ergebnisse erzielen.

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